سخنران استاد مدرس کارگاه مدیریت کسب و کار

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

درباره مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA)

DBA  مخفف Doctorate of Business Administration است ولی با دکترای رشته های مهندسی و علوم پایه کاملاً متفاوت است. هدف این دوره توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش در کنار اصول به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی می باشد. مخاطبان این دوره مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت بوده که پس از گذراندن آن به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینه های بازاریابی، تفکر استراتژیک و منابع انسانی دست پیدا کرده، متدهای به کارگیری دانش مدیریتی برای حل عارضه های سازمانی را آموخته، مهارت های رهبری سازمانی خود را توسعه داده و توانمندی های خود برای تصمیم گیری و تفکر در شرایط بحران را ارتقا می دهند.

درباره دوره یکساله نیمه حضوری DBA دانشگاه تهران (DBA)

دوره نیمه حضوری DBA برای نخستین بار با کمک اساتید به نام و معتبر دانشگاه تهران و کارآفرینان صنایع مختلف در قالب برنامه ای یکساله برگزار می شود. در این دوره دانشپذیر پس از تایید مدارک و یا گذراندن مصاحبه حضوری بخش عمده آموزش خود را از طریق پلتفرم پیشرفته VLA به صورت آنلاین پیگیری نموده و با کمک آن ویدئوها، فایل های متنی و پاورپوینت های آموزشی مربوط به دروس خود را مشاهده می نماید.  تمرین ها و پروژه های تعیین شده را نیز انجام می دهد، با کیس استادی های مطرح و موفق که توسط مدیران ارشد سازمانها و شرکتها ارائه می شوند آشنا شده و با کمک سیستم تیکتینگ در هر ساعت از شبانه روز پیام یا سوال خود را به استاد می رساند. علاوه بر بخش غیر حضوری برای برخی دروس بین 1 تا 3 جلسه کارگاه مهارتی در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می شود. در کنار این خدمات از وجود حامیانی جهت پشتیبانی و رفع اشکال ها و سوالات پیش آمده بهره می برد که در طول دوره با دانشپذیر به صورت هفتگی در تماس خواهند بود. پس از اتمام دوره و برگزاری آزمون نهایی، گواهی پایان دوره یکساله معتبر از دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به دانشپذیر اعطا می شود.

تفاوت DBA با PhD

هدف دوره دکترای تخصصی رشته های مهندسی و علوم پایه، تولید دانش جدید بر پایه تحقیق و پژوهش های آزمایشگاهی و یا کتابخانه ای می باشد در حالیکه در دوره DBA، دانشپذیر اصول تحقیق و پژوهش در عارضه های سازمان را با رویکرد اجرایی آموخته تا علاوه بر توسعه دانش مدیریتی، مهارت های اجرای این دانش را در راستای حل مشکلات محیط کسب و کار بدست آورد. دانش آموخته گان دوره DBA، می توانند رهبری سازمان های بزرگ را بر عهده گیرند، برای توسعه علوم مدیریتی تحقیق و پژوهش انجام داده و جهت حل عارضه های سازمانی کسب و کارهای مهم به عنوان مشاور فعالیت نمایند.

آموزش آموزش بازاریابی افزایش فروش افزایش مشتری بازاریابی بازرگانی برند برندسازی برند سازی برندینگ تبلیغات تجارت تحقیقات بازاریابی جذب مشتری دوره های آموزشی دوره های آموزشی جذب مشتریدوره های آموزشی فروش دوره های بازاریابی رشد برندروش های فروش رونق کسب و کار ساخت برندسخنران بازاریابی سخنران برند سخنران فروش فروش مدیریت مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت ارتباط با مشتری CRM مدیریت برند مذاکره مشاور مشاور بازاریابی مشاور برند مشاور برندینگ مشاور فروش مشاور مدیریت مشتری مشتری مداری و CRM مقالات بازاریابی مهندسی فروش مویرگی 

---

ردیف	نام دوره
1	پکیج ویژه مدیران
2	کارگاه زبان بدن مقدماتی
3	کارگاه زبان بدن پیشرفته
4	کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش
5	کارگاه 101 تکنیک جذب و حفظ مشتری
6	کوچینگ مدیران
7	کارگاه مدیریت کسب و کار
8	کارگاه برندسازی در ایران
9	مشاوره خصوصی

 

سخنران مدرس استاد کوچینگ مدیران مربیگری در مدیریت

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

ردیف	نام دوره
1	پکیج ویژه مدیران
2	کارگاه زبان بدن مقدماتی
3	کارگاه زبان بدن پیشرفته
4	کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش
5	کارگاه 101 تکنیک جذب و حفظ مشتری
6	کوچینگ مدیران
7	کارگاه مدیریت کسب و کار
8	کارگاه برندسازی در ایران
9	مشاوره خصوصی

 پرسشی از شما داریم:

چند بار تا به ‌حال تصمیم گرفته‌اید که اهدافی برای خود در نظر بگیرید و به آنها عمل کنید؟ مثلا:

سروسامانی به کسب‌وکارتان بدهید، درآمدتان را زیادتر کنید، بر خودتان کنترل بیشتری داشته باشید، وقت بیشتری برای خانواده و فرزندانتان صرف کنید، به تفریح و خوشی‌تان بیشتر اهمیت دهید، زبان جدیدی را بیاموزید، درس‌هایتان را بخوانید و نمره‌های بهتری بگیرید، ورزش کنید، مراقب بهداشت و وزن خود باشید و....

 

 

چند بار در پایان زمانی که قرار داده‌اید خود را موفق دانسته‌اید؟

چرا بیشتر انسان‌ها در رسیدن به خواسته‌هایشان خود را ناموفق می‌بینند؟

چرا تعداد افرادی که به خواسته‌هایشان می‌رسند تا این حد کم است؟ (۲ تا ۳ درصد)

بهتر بدانید که شما تنها نیستید، بیش از ۹۵٪ از انسان‌ها خود را در رسیدن به هدف‌های ارزشمند زندگی‌شان موفق نمی‌بینند.

هنوز دیر نیست!

بهتر است بدانید که «راز» آن در آمار و رقم‌ها نهفته است.

تحقیق‌های انجام‌یافته نشان می‌دهد، شانس موفقیت در دست‌یابی به خواسته‌هایمان در مرحله‌های مختلف به‌شرح زیر است:

 

 

• به همین دلیل هم هست که تمام قهرمانان بزرگ ورزش دنیا افرادی را به نام «کوچ» در کنار خود دارند. افرادی که می‌دانند «قهرمان» آینده چه نیازهایی دارد و چه کارهایی می‌بایست انجام دهد تا بر روی سکوی قهرمانی قرار گیرد و در رشته خود سرآمد شود.

• به همین دلیل است که تمام سیاستمدارها، هنرمندان، مدیران موسسه‌های بزرگ و افراد موفق در سراسر جهان برای موفق شدن و موفق ماندن، افراد قابل اعتماد و آگاهی را به‌عنوان «کوچ» در کنار خود دارند. 


• به همین دلیل است که چرا؟ برای موفق شدن و موفق ماندنِ آسان و راحت،  شما هم نیاز به «کوچ» دارید.  


• و به همین دلیل است که خوشبختانه، با ابتکاری که «مکتب کمال» و «محمود معظمی» به ‌کار بسته‌اند، استفاده از «کوچینگ» دیگر منحصر به افراد محدودی نیست و شما هم از این پس می‌توانید با هر بودجه‌ای از این خدمت ارزشمند برای رفتن بر روی سکوی قهرمانی زندگی‌تان استفاده کنید.

سخنران مدرس استاد تکنیک جذب و حفظ مشتری

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

ردیف	نام دوره
1	پکیج ویژه مدیران
2	کارگاه زبان بدن مقدماتی
3	کارگاه زبان بدن پیشرفته
4	کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش
5	کارگاه 101 تکنیک جذب و حفظ مشتری
6	کوچینگ مدیران
7	کارگاه مدیریت کسب و کار
8	کارگاه برندسازی در ایران
9	مشاوره خصوصی

 چگونه مشتری را همراه خود کنید؟

یادداشتی از مارتین لیندستروم، مدرس و نویسنده کتاب پرفروش خریدشناسی

هر شرکتی در تلاش است تا مشتریهای گروه هدف خود را حفظ کند. اگر بتوانید در شناخت مشتری درست عمل کنید، آن وقت است که زندگی –یا حداقل کار- برای شما آسانتر خواهد بود. پس از شناخت مشتریست که شما میتوانید منابع را تخصیص دهید و انرژیتان را در جای مناسب صرف کنید. اما مشکل اینجاست که عوامل متفاوتی تعیین کننده گروه هدف هستند. مثال مکدونالد را در نظر بگیرید. گروه هدف این شرکت چه کسانی میتوانند باشند؟ فست فودهای زنجیره ای مکدونالد روزانه به حدود 47 میلیون مشتری سرویس دهی میکنند. در مورد اپل چطور؟ 362 نمایندگی اپل در مدت سه ماه بیشتر از مراجعه سالانه مشتریان به چهار شعبه پارک دیزنیلند با ازدحام مشتری مواجه بوده اند. همینطور میتوان این مثالها را در مورد نایک و فیسبوک نیز بسط داد. گمان میکنم متوجه منظور من شده باشید. ممکن است فکر کنید گروه هدف میتواند شامل هر کسی باشد. اما این درست نیست.

مشتری مداری , چگونه با مشتری رفتار کنیم

راه و روش جذب و حفظ مشتری به صورت دائم

برندهای هوشمند از واقعیت امر مطلع هستند. گروه هدف اولیه مکدونالد خانواده ها هستند؛ نه نوجوانان و نه هر کسی را نمیتوان جزو گروه هدفش دانست. در مورد اپل چطور؟ قبل از اینکه این برند تا این حد مورد استقبال قرار بگیرد، شما میتوانستید محصولات این برند را روی میز طراحان و عموما کسانی که به رنگ و فونت بیشتر اهمیت میدهند ببینید. نایک برای ورزشکاران حرفهای و غیر حرفهای ساخته شده و فیسبوک در یکی از سالنهای هاروارد، توسط دانشجویان و برای دانشجویان شروع به کار کرده است.

در شناخت گروه هدف به همان میزان که باید گروه را محدود و روی آن تمرکز کرد، باید تشخیص داده شود چه افرادی شامل این گروه نمیشوند. برندها معمولا تمایل دارند رضایت هر کسی را جلب کنند. گاهی سود بالقوهای که مدیران ارشد انتظار دارند از توده مردم به دست آید که همین مدیران را اغوا میکند؛ ولی این باور، اشتباهی بیش نیست. در حقیقت، هر چه مشتریان را محدودتر در نظر بگیریم و به صورت آرمانیتر آنها را تعریف کنیم، طیف وسیعتری در گروه هدف جای میگیرند. این یکی از تناقضات عجیب و غریب برندهاست.

تقریبا تمام برندهای موفقی که کشش مناسب را از بازار به دست آورده اند، آگاهانه یا تصادفی دو گروه هدف را در نظر گرفتهاند. گروه اول، گروه هدف اولیه یا گروه هدف آرمانیست که مانند »آهنربا« عمل میکنند. آنها (آهن رباه) کسانی هستند که سایرین را به خود جلب میکنند. گروه دوم که من آنها را »مصرفکنندگان« مینامم، کسانی هستند که جذب گروه اول میشوند. درآمد اصلی از گروه دوم حاصل میشود، اما اگر آهنربایی در کار نباشد مصرفکنندهای هم در کار نخواهد بود. برای اینکه این قضیه را شفافتر بیان کنیم، رستوران معروفی را در شهر در نظر بگیرید که افراد مشهور و معروف در آنجا رفت و آمد دارند و افراد بسیاری در صف بیرون از رستوران منتظر هستند که بتوانند داخل رستوران شوند. البته ارتباط این دو گروه پیچیدهتر از این است.

مشتری مداری , چگونه با مشتری رفتار کنیم

راه و روش جذب و حفظ مشتری به صورت دائم

اولین باری که متوجه اهمیت این دو گروه شدم زمانی بود که کتاب »برند از دست رفته« را مینوشتم و همزمان در نوشتن این کتاب از فیلم »خانواده جونز« الهام گرفتم که در آن به یک خانواده ساختگی ماموریت داده شده بود کار تبلیغات محصولات خاصی را بین دوستان و همسایگانشان انجام دهند.

یکی از نکاتی که طی این تجربه آموختم این بود که محصولات باید قبل از روانه شدن در بازار »کشت« شوند. این دوره کوتاه به گروه اولیه یا آهنرباها اجازه میدهد نیاز را در بازار ایجاد کنند. پس بازاریابان با دو بازه زمانی (کشت و توزیع) سر و کار دارند. تجربه به ما آموخته است که قبل از پخش محصول به صورت رسمی به زمینهسازی اولیه نیاز است. ما آموخته ایم که مرحله آمادهسازی چندین ماه - معمولا نه ماه- -قبل از انتشار محصول زمان میبرد. از آنجا که این روزها رسانه های اجتماعی تبدیل به عامل مهمی در بازاریابی شدهاند، مشخص کردن گروه هدف آرمانی برای هر محصول جدیدی و از هر برندی به یک هنجار تبدیل شده است. در واقع، در آینده هیچ برندی قادر نخواهد بود تنها و تنها یک گروه هدف خاص را در نظر بگیرد. در عوض برای پایداری استراتژیک، باید به صورت آگاهانه یک تقسیم بندی از گروه اولیه (آهنرباه) و مصرف کنندگان داشته باشیم. استفاده از این شیوه مدیران را به صبر بیشتر دعوت میکند. با استفاده از این روش مدیران انتظار (باید بگویم امید) دارند روزی که برند جدیدشان در بازار پخش شود، هزاران مشتری پشت در منتظر خرید محصول باشند. تقریبا شبیه چیزی که برای فروشگه های اپل اتفاق افتاد. اما واقعیت این است که برندها چندین ماه قبل از انتشار رسمی به دست آهنرباها پخش شده بوده اند.

سوال اینجاست که شما چقدر برای برنامه بازاریابیتان صبور هستید و آیا شما توانایی »نه« گفتن دارید؟ چون میزان پایداری رابطه شما با مشتری تا حدی به این بستگی دارد که چقدر قبل از انتشار اولیه محصول آنها را نادیده گرفتهاید. اگر حرف من را قبول ندارید به یکی از رستورانهای عادی و خلوت شهر برای غذاخوردن سری بزنید، مزه غذاها تفاوتی با رستورانهای پر زرق و برق ندارد، آیا این همان چیزیست که شما طالبش بودید؟

سخنران دوره مدرس استاد کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

ردیف	نام دوره
1	پکیج ویژه مدیران
2	کارگاه زبان بدن مقدماتی
3	کارگاه زبان بدن پیشرفته
4	کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش
5	کارگاه 101 تکنیک جذب و حفظ مشتری
6	کوچینگ مدیران
7	کارگاه مدیریت کسب و کار
8	کارگاه برندسازی در ایران
9	مشاوره خصوصی

 21 اصل روانشناسی فروش

 

.اصل 1 : دو دلیل اصلی خرید یا عدم خرید میل به سود بردن و ترس از ضرر کردن است.

.اصل 2 : مردم احساسی تصمیم می گیرند و بعد با منطق این تصمیم را توجیه می کنند.

.اصل 3 : برای مشتری مهم نیست که کالای شما چیست و چه گونه است برای او مهم این است که کالای شما چه کاری برای او انجام می دهد.

.اصل 4 :  فروش حرفه ای با تحلیل نیاز ها شروع می شود.

.اصل 5 : اشخاص به دلایل خود از شما خرید می کنند نه به دلایل شما.

.اصل 6 : مشتری احتمالی ، تنها زمانی از شما خرید می کند که بداند دوست او هستید و منافعش را رعایت می کنید.

.اصل 7 : مشتریان معمولا روی پیشنهاد شما فکر نمی کنند ، به محض اینکه از دفتر یا محل کار مشتری بالقوه بیرون می روید او حتی فراموش می کند کسی مثل شما در این دنیا زندگی می کند.

.اصل 8 :  هرگز انتظار نداشته باشید مشتریان به شما زنگ بزنند.

.اصل 9 :جواب نه مشتری احتمالی ، جواب رد به شخص شما نیست. مقاومت اولیه در برابر فروش هم مقاومت در برابر شما نیست.

.اصل 10 : وقتی مشتری شما را ملاقات می کند ، اولین سوالی که به ذهنش می رسد اما آن را به زبان نمی آورد این است : (( آیا به من توجه و علاقه داری؟ )) اگر در چند دقیقه اول ، به این سوال جواب آری ندهید ، مشتری به سرعت علاقه اش را برای تجارت با شما از دست می دهد.

.اصل 11 : 80 درصد فروش ها قبل از 5 جلسه پیگیری قطعی نمی شوند و تنها 10 درصد فروشندگان برای قطعی کردن فروش بیش از 5 بار تماس می گیرند بیش از 50 درصد از فروشندگان بعد از یک بار تماس از خیر فروش می گذرند.

.اصل 12:  وقتی کسی به شما جواب نه می دهد ، به شما به عنوان یک شخص جواب نه نمی دهد ، بلکه به پیشنهاد یا ارائه قیمت شما جواب نه می دهد.

.اصل 13 :  اگر جواب " نه " را شخصی تلقی کنید به این نتیجه می رسید که احتمالا اشکالی در شما وجود دارد و یا به این نتیجه می رسید که گناه به گردن محصول یا شرکت شماست. وقتی این گونه فکر می کنید ، به زودی مایوس می شوید ، اشتیاق خود را به فروش از دست می دهید.

.اصل 14 :  روش دیگری که فروشندگان می خواهند از امکان شکست خوردن اجتناب کنند این است که به لحاظ جغرافیایی حیطه فعالیت خود را وسیع می کنند. این فروشندگان ابتدا با یک سمت شهر تماس تلفنی بر قرار می کنند و تلفن بعدی را بعدازظهر به سمت دیگر شهر می زنند ، این کار سبب می شود که مدت حرکت آن ها در اتومبیل افزایش یابد. فروشنده وانمود می کند که دارد کار می کند و این در حالی است که وقت را می کشد.

.اصل 15:  وظیفه شما به عنوان یک فروشنده حرفه ای این است که دوستی دیگر را برای خود بخرید. باید به مشتریان خود ثابت کنید که به آنها توجه دارید و برای آنها بهترین ها را طلب کنید.

.اصل 16 :  80 درصد تماس برای فروش ، با جواب نه روبه رو می شود که این هزاران دلیل متفاوت دارد. این بدان معنا نیست که اشکالی در کار فروشنده یا کالای مورد فروش وجود دارد. اشخاص از آن جهت نه می گویند زیرا به خرید کالای مورد نظر احتیاج ندارند ، آن را نمی خواهند ، نمی توانند از آن استفاده کنند ، توان پرداخت پولش را ندارند ، دلایل دیگری هم می تواند در کار باشد.

.اصل17 :  در جریان یک بررسی که چند سال قبل در دانشگاه کلمبیا صورت گرفت معلوم شد که فروشندگان روزانه یک ساعت و نیم کار می کنند. چرا فروشندگان تا این اندازه کم کار می کنند؟ چرا تا این اندازه از روبه رو شدن با مشتری طفره می روند؟ جواب ساده ای دارد : ترس از رد شدن. ترس از رد شدن در حکم یک " ترمز " در ضمیر نا خود آگاه است که اشخاص را عقب نگه می دارد.

.اصل 18 :  به جای اینکه با بیان خصوصیات و فواید محصولات مشتری را کلافه کنید ، تلاش کنید موقعیت مشتری را درک کنید و به این توجه کنید که چگونه می توانید به بهترین شکل به او کمک کنید و نیازش را بر آورده سازید.

.اصل 19 :  رابطه مستقیمی میان تصویر ذهنی شما ( مجموعه باورهایی که در باره خود دارید ) و عملکرد و اثر بخشی شما وجود دارد.

.اصل 20 :  در کار هر فروشی 2 مانع وجود دارد. این هر دو مانع ، ذهنی هستند این ها عبارتند از ترس از شکست  ،    ترس از رد شدن و مورد بی اعتنایی قرار گرفتن.

.اصل 21 :  ترس از شکست در ذهن مشتری یکی از موانع مهم بر سر راه خرید کردن است. بنابراین در مشتری ایجاد اعتماد کنید و از ترس و تردید او بکاهید.

سخنران مدرس دوره زبان بدن پیشرفته

زبان بدن مهارتی است که تمام فروشندگان موفق و هنرپیشه‌ها با آن آشنا هستند. اگر به زبان بدن مسلط باشید می‌توانید تشخیص دهید کی باید قیمت را تغییر دهید، کجا باید بر حرف خود پافشاری کنید و چگونه رفتار کنید تا احتمال موفقیت شما در مذاکرات بیشتر شود.

سرفصل‌های کارگاه

گرم کردن و نرمش عضلات صورت و بدن

چگونگی استفاده از حواس پنجگانه برای ارتباط موثرتر

بازی‌های آموزشی و نمایشی با الهام گرفتن از فنون بازیگری، پانتومیم و …

نمایش فیلم و کلیپ و تشریح رفتار شخصیت‌ها با استفاده از شم تحلیل‌گری شرکت‌کنندگان

ارائه راهکارهای کاربردی در جهت استفاده از زمان، مکان و اشیاء مناسب برای تاثیرگذاری بر افراد مختلف

دستاوردهای کارگاه

با اندوخته‌های این دوره می‌توانیم به مهارت‌های زیر دست یابیم:

۱. انتخاب و استفاده بهترین رفتار زبان بدن برای جلب اعتماد دیگران

۲. درک درست رفتار دیگران و انتخاب بهترین عکس‌العمل برای تاثیرگذاری مناسب

۳. شناسایی لوازم، وسائل و پوشش مناسب و نحوه تاثیرگذاری آنها بر دیگران

۴. تسلط بر نحوه شخصیت‌سازی و استفاده درست از آن در جهت ایجاد توافق و آرامش با دیگران

 

ردیف	نام دوره
1	پکیج ویژه مدیران
2	کارگاه زبان بدن مقدماتی
3	کارگاه زبان بدن پیشرفته
4	کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش
5	کارگاه 101 تکنیک جذب و حفظ مشتری
6	کوچینگ مدیران
7	کارگاه مدیریت کسب و کار
8	کارگاه برندسازی در ایران
9	مشاوره خصوصی

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

 

کارگاه زبان بدن مقدماتی

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

ردیف	نام دوره
1	پکیج ویژه مدیران
2	کارگاه زبان بدن مقدماتی
3	کارگاه زبان بدن پیشرفته
4	کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش
5	کارگاه 101 تکنیک جذب و حفظ مشتری
6	کوچینگ مدیران
7	کارگاه مدیریت کسب و کار
8	کارگاه برندسازی در ایران
9	مشاوره خصوصی

 سرفصل دوره مقدماتی جلسه اول

 آشنای با تعاریف زبان بدن

کاربرد زبان بدن در روابط اجتماعی

نحوه استفاده از زبان بدن در جامعه

فاصله در زبان بدن

معرفی اندام ها

معنی و مفهوم اشاره ها

مفهوم و معنی انواع دست دادن

مفهوم و معنی انواع ایستادن

معنی و مفهوم انواع نشستن ها

معنی و مفهوم استفاده از ابزارآلات همراه

معنی و مفهوم حالت های چهره

نکات طلایی استفاده از زبان بدن

سرفصل دوره متوسطه جلسه دوم

آشنایی با مفاهیم کلی رفتار غیر کلامی

کاربرد زبان بدن در ایجاد رابطه

طریقه یادگیری زبان بدن

واکنش ها و کنترل آنها به وسیله زبان بدن

رفتار غیرکلامی کودکان

زبان بدن در خانم ها

زبان بدن در آقایان

زبان بدن افراد دروغگو

رفتار غیرکلامی در سنین مختلف

رفتار غیرکلامی و کاربرد آن برای مشتری و افراد ناراضی

رفتار غیرکلامی در مکان های عمومی

کاربرد آن در مقابل مدیران

مفهوم نگاه ها

دوره ویژه مدیران

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

ردیف	نام دوره
1	پکیج ویژه مدیران
2	کارگاه زبان بدن مقدماتی
3	کارگاه زبان بدن پیشرفته
4	کارگاه روانشناسی و مدیریت فروش
5	کارگاه 101 تکنیک جذب و حفظ مشتری
6	کوچینگ مدیران
7	کارگاه مدیریت کسب و کار
8	کارگاه برندسازی در ایران
9	مشاوره خصوصی

 

کتاب مشاور بازاریابی, وظایف مشاوران بازاریابی, دپارتمان مشاوره بازاریابی, سبک های مشاوره بازاریابی,

کتاب مشاور بازاریابی, وظایف مشاوران بازاریابی, دپارتمان مشاوره بازاریابی, سبک های مشاوره بازاریابی,

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا و کنترل

وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران

 بازاریابی، فروش، روابط عمومی وتبلیغات

مشاور فروش، سخنران فروش، سخنران بازاریابی، سخنران مدیریت، مدرس فروش، مدرس بازاریابی، مدرس مدیریت

9197685104
 بهزاد حسین عباسی
behzadabbasi.ir

مشاور فروش، سخنران فروش، سخنران بازاریابی، سخنران مدیریت، مدرس فروش، مدرس بازاریابی، مدرس مدیریت

مشاور فروش

تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا و کنترل

وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران

 فروش  ، فروش، روابط عمومی وتبلیغات

مشاور مدیریت کیست

مشاور فروش   کیست

تعریف مشاوره و مشاور فروش 

مشاور فروش   یک تخصص مهارت دانش یا هنر

هدف از مشاوره

مشاوره مبتنی بر هدف

اهمیت و ضرورت مشاوره فروش   فروش و تبلیغات

مطالعه موردی...

نقش های یک مشاور فروش   و فروش و تبلیغات

وظایف مشاور فروش   فروش و تبلیغات